“蛟龙战队”出击

——和昌集团项目总训练营一期结业简报

2019年4月17日，在历经5次集训、一次答辩后，和昌集团项目总训练营一期培训班以结业典礼的形式为本期培训画上了圆满的句号。项目总训练营作为和昌集团2018年重点打造的明星培训项目，共有20名项目总学员、4名非项目总学员参加，累计组织了2次考察、25门内外部课程、1次答辩。作为以自主研发课程为主的培训项目，项目总训练营一期前后共有17名讲师参与授课，平均课程满意度为9.3分，位居和昌集团内部培训项目平均课程满意度榜首。

结业答辩

为结合项目实际评估学员成长情况，给予针对性建议，项目总训练营一期于2019年4月12日进行了结业答辩。

本次采用视频答辩的形式，邀请了和昌集团副总裁马进、集团总部运营管理部总经理颜斌、集团总部人力行政部副总经理朱莹莹担任评委，共有16名学员参加。

结业答辩主题为“对自己项目进行全面复盘”，现场评委对操盘项目情况给予了客观建议，并结合经营目标、开发路径、复盘意识、建设性思考、现场表现等维度，对学员答辩情况进行打分。

结业典礼

项目总训练营一期结业典礼于4月17日进行。

本次结业典礼主要分为成绩公示、优秀学员代表发言、高管致辞和课堂学习四部分。

在成绩公示环节，主持人向全体学员公布了结业答辩成绩前三名和“优秀学员”获得者，

来自苏州公司的李振、来自武汉公司的龙雪丹和来自东莞公司的孙迪包揽了上述奖项，李振、孙迪作为优秀学员代表进行了发言。

在高管致辞环节，和昌集团副总裁马进发表了致辞。

首先，对于项目总答辩而言，答辩不是成果和材料的堆砌，而是要自主思考，是思考内容的提炼结晶。

第二，真正的学习是要通过给他人讲授来实现的，希望每个学员可以讲授一门课程，完成从被动接受到主动传授的转变。

最后，聚是一团火，散是满天星，项目总训练营培训虽然结束了，但希望项目总圈子不变，彼此情谊永存。

在课题学习环节，来自集团总部成本管理部的吕虎旺讲师为全体学员带来了《成本合约管理》课程。

合约管理，是指在目标成本确定后，通过合约规划管理、成本策划管理、招标管理、合同履约管理、合同结算管理等模块，形成成本全过程闭合管理链条。

吕虎旺讲师从各模块含义出发，结合实际案例，带领学员了解了合约管理的相关内容。

总结

结业是过去的见证，也是未来的开始。

希望各位项目总训练营学员经过本期学习，能够建立更广阔的视角，拥有更全面客观的思维方式，实现个人的提升，为打造强有力的和昌项目总“蛟龙战队”贡献自己的力量！